Monte_Crist
Зарегистрированный
- Сообщения
- 7
- Реакции
- 7
Есть закономерность, которую я наблюдаю уже не первый год.
Компании вроде бы живут, что-то делают, что-то продают, но… не растут.
И даже если снаружи кажется, что “у них всё есть” - бренд, воронки, трафик, кадры. - внутри всё гниёт.
Почему?
Потому что нет главного элемента - риска.
Типичная схема.
Фирма имеет свой штат - им выделяют деньги на поиск работников “в поле”.
Вообщем есть люди, которые ищут работников.
И параллельно фирма ищет новых кадровиков и HR-специалистов.
Почему?
Потому что штатных не хватает, идеи не эффективны, специалистов нормальных нет, и главное - хочется за определенный отрезок времени выполнять больше работы бесплатно, для этого нужна масса бесплатных рук которые шерстят телеграм "спамят чаты, соц сети и д.т". их называют " HR, Кадровик "
На бумаге - всё выглядит логичным и рабочим.
А на деле - это просто затянувшийся самообман и непонимание.
Вот как это выглядит при найме нового специалиста:
Ты, Гриша. Хочешь попробовать себя в HR, Кадровиком.
Ты шерстишь форум, видишь массу предложений о том что требуется HR, пишешь в шопы
+ и тебе приходит ответ. Естественно у тебя нету денег, но может быть есть идеи и желание их реализовать.
И всё.
Никаких вложений, никакой поддержки, никаких рисков.
“Ты приведи людей - получишь проценты.”
“Вложений не будет.”
Это не бизнес стратегия - это паразитизм на человеческом времени.
Фирма не рискует вообще.
Рискуют те, кто в полях - своей безопасностью, своей жизнью, своей репутацией.
А фирма сидит наверху и боится потерять 20-30 долларов на идею,
на тест, на аккаунты, на то, чтобы просто послушать человека.
Вот почему вся эта система залогов - тупиковая и уродливая.
Представьте ситуацию:
Я - кадровик, веду канал с вакансиями, ищу людей на работу в поле.
Мне Пишет Вася :
Я ему:
Ну и что это, если не скам?
Это чистая скам-механика.
Так работают не бизнесы - так работают скам схемы.
А если фирма заставляет кадровика так работать - она просто становится конкурентом не с фирмами и шопами , а со скамерами. Ведь что главное для скамеров? развести на деньги не дав ничего в замен, уж очень я их не люблю и не уважаю.
Обычно ответ один и тот же:
Окей.
Тогда вопрос: зачем ты нанимаешь кадровиков?
Если всё так стабильно - зачем нужны новые люди?
Мало штатных? Не умеют? Или просто хочется “ещё”?
Значит, тебе нужно не больше людей, а больше смелости.
Рискуй.
Да, возможно, на свой штат вы и тратите деньги.
Но одних вложений мало.
Без риска - это мёртвый капитал.
Можно сжечь миллион в рекламе, но если ты боишься рискнуть - результата не будет.
Любой бизнес - это игра со временем.
Время - главный ресурс.
И его невозможно обмануть.
Можно заставить раб схемой- 100 человек шерстить Telegram сутками бесплатно,
но это не развитие - это игра в удачу.
Повезёт - найдут одного. Не повезёт - ноль.
Это не бизнес, это выжимание лимона досуха.
Рост начинается там, где фирма вкладывает и рискует вместе с людьми,
а не прячется за их спинами.
Залог - штука двоякая.
На форумах как этот, где крутятся “свои”, он может иметь смысл - защита от обмана.
Все всё понимают, это внутренняя культура.
Но если фирма хочет выйти в белое пространство - в Telegram, в соц сети, воронки, в общем в трафик. Там про залог даже речи быть не может.
Белый рынок строится на верификации и открытости, а не на деньгах вперёд.
Ты можешь проверить личность, биографию, сделать дианон - но не требовать залог.
Потому что залог - это уже механика скама.
А кто конкурирует со скамерами - становится одним из них.
А там, где скам - роста нет и быть не может.
Вселенная работает просто.
Все кадровики знают эту фразу:
И повторяют её, когда берут людей в поле, тех, кто реально рискует жизнью и свободой.
Но почему-то сами - не рискуют ничем, и по отношению к себе "владелец в симбиозе с кадровиком" не применяют эту формулу.
финал;
Компании вроде бы живут, что-то делают, что-то продают, но… не растут.
И даже если снаружи кажется, что “у них всё есть” - бренд, воронки, трафик, кадры. - внутри всё гниёт.
Почему?
Потому что нет главного элемента - риска.
Механика деградации
Типичная схема.
Фирма имеет свой штат - им выделяют деньги на поиск работников “в поле”.
Вообщем есть люди, которые ищут работников.
И параллельно фирма ищет новых кадровиков и HR-специалистов.
Почему?
Потому что штатных не хватает, идеи не эффективны, специалистов нормальных нет, и главное - хочется за определенный отрезок времени выполнять больше работы бесплатно, для этого нужна масса бесплатных рук которые шерстят телеграм "спамят чаты, соц сети и д.т". их называют " HR, Кадровик "
На бумаге - всё выглядит логичным и рабочим.
А на деле - это просто затянувшийся самообман и непонимание.
Вот как это выглядит при найме нового специалиста:
Ты, Гриша. Хочешь попробовать себя в HR, Кадровиком.
Ты шерстишь форум, видишь массу предложений о том что требуется HR, пишешь в шопы
+ и тебе приходит ответ. Естественно у тебя нету денег, но может быть есть идеи и желание их реализовать.
“Привет, приводи людей - получай проценты.
Денег на проекты нет.
Ищи где хочешь, как хочешь.”
И всё.
Никаких вложений, никакой поддержки, никаких рисков.
“Ты приведи людей - получишь проценты.”
“Вложений не будет.”
Это не бизнес стратегия - это паразитизм на человеческом времени.
Фирма не рискует вообще.
Рискуют те, кто в полях - своей безопасностью, своей жизнью, своей репутацией.
А фирма сидит наверху и боится потерять 20-30 долларов на идею,
на тест, на аккаунты, на то, чтобы просто послушать человека.
Белый трафик - “Залог” - путь в яму
Вот почему вся эта система залогов - тупиковая и уродливая.
Представьте ситуацию:
Я - кадровик, веду канал с вакансиями, ищу людей на работу в поле.
Мне Пишет Вася :
“Здравствуйте, хочу работать.”
Я ему:
“Привет, Вася. Будем откровенны: работа не такая, как в объявлении - она серьёзнее и прибыльнее. и т.д и т.п расписываешь все прелести...
НО ты должен внести залог, чтобы начать.”
Ну и что это, если не скам?
Это чистая скам-механика.
Так работают не бизнесы - так работают скам схемы.
А если фирма заставляет кадровика так работать - она просто становится конкурентом не с фирмами и шопами , а со скамерами. Ведь что главное для скамеров? развести на деньги не дав ничего в замен, уж очень я их не люблю и не уважаю.
Где ломается логика
Обычно ответ один и тот же:
“Мы и так вкладываем - в бренд, в рекламу, в трафик, в воронки.”
Окей.
Тогда вопрос: зачем ты нанимаешь кадровиков?
Если всё так стабильно - зачем нужны новые люди?
Мало штатных? Не умеют? Или просто хочется “ещё”?
Значит, тебе нужно не больше людей, а больше смелости.
Рискуй.
Да, возможно, на свой штат вы и тратите деньги.
Но одних вложений мало.
Без риска - это мёртвый капитал.
Можно сжечь миллион в рекламе, но если ты боишься рискнуть - результата не будет.
Любой бизнес - это игра со временем.
Время - главный ресурс.
И его невозможно обмануть.
Можно заставить раб схемой- 100 человек шерстить Telegram сутками бесплатно,
но это не развитие - это игра в удачу.
Повезёт - найдут одного. Не повезёт - ноль.
Это не бизнес, это выжимание лимона досуха.
Рост начинается там, где фирма вкладывает и рискует вместе с людьми,
а не прячется за их спинами.
Про “залог”
Залог - штука двоякая.
На форумах как этот, где крутятся “свои”, он может иметь смысл - защита от обмана.
Все всё понимают, это внутренняя культура.
Но если фирма хочет выйти в белое пространство - в Telegram, в соц сети, воронки, в общем в трафик. Там про залог даже речи быть не может.
Белый рынок строится на верификации и открытости, а не на деньгах вперёд.
Ты можешь проверить личность, биографию, сделать дианон - но не требовать залог.
Потому что залог - это уже механика скама.
А кто конкурирует со скамерами - становится одним из них.
А там, где скам - роста нет и быть не может.
Закон роста
Вселенная работает просто.
Все кадровики знают эту фразу:
“Без риска нет роста.”
И повторяют её, когда берут людей в поле, тех, кто реально рискует жизнью и свободой.
Но почему-то сами - не рискуют ничем, и по отношению к себе "владелец в симбиозе с кадровиком" не применяют эту формулу.
финал;
Не хочешь рисковать - не рости.
Хочешь расти - рискуй.
Не словами, а делами.
Мир всегда кормит тех, кто не побоялся сделать первый шаг.
Если тема зайдёт - напишу продолжение.
Расскажу, как реально вырваться из этого круга, построить рабочую систему и пробить тот самый стеклянный потолок, о который сейчас бьются 90% фирм.
А пока - просто подумай, кто в твоей команде сегодня рискует.
Ты или твои люди?
